公司今天邀請了城邦 郝廣才董事長 與大家分享-打開創意開關，
講師一開場就問大家，勤能補拙，真的能補拙嗎？
笨的人真的能用勤勞互補嗎？大家思考；一個又笨又勤快的人，
在團隊中會製造出什麼樣的問題讓大家解決呢？
然後老師就舉了幾個又勤快又笨的案例讓大家思考，
比如；記者問你受傷了會不會痛？
你家房子被火吞噬你會不會難過…諸如此類的問題製造者！
郝董事長接著又用這四種非常經典的人來比喻職場上經常會遇到的人事物，哪四種人呢？
又勤勞又聰明的人、又笨又不勤快的人、又笨又勤快的人、聰明卻不勤快的人，在職場上你是哪一種人呢？
很妙且有趣的比喻，有種令人忽然醒過來的感覺，原來我們都有可能在不知覺當中變成又笨又勤快的呢…？
圖片來源:網路流傳
郝董事長針對「勤能補拙」這四個字提出反思，他說拙要靠聰明來補，怎會用勤勞來補呢？
用勤勞來補拙的結果就是造成大家都變成又笨又勤快的人，因為大家都已經不用聰明的方法思考問題了，
只會依照傳統或是前人的方式一直延續下去，因為前人教育我們，從哪裡跌倒就要從哪裡站起來？
郝董事長用非常有見解的方式剖析給大家一個新觀念；
郝董事長說：從哪裡跌倒就從哪裡站起來，只會再跌倒一次，並不會站起來，只會再受到第二次傷害，
應該要找另一個適合自己的地方再站起來。
為了讓大家更了解這四種人的差別及鼓勵大家成為職場中的佼佼者，
我將郝董事長的四種人以圖解方式來讓各位更清楚這四種人的差異，
相對的也是用來提醒自己，不要成為又笨又勤快的人。
圖片來源:JULIE CHU 製作
小結：之前我是聰明又懶惰的人，學過這堂課之後我希望變成又勤快又聰明的人，加油...
雖然聽起來風趣又好笑，但是主要的目的是要幫助大家釐清組織團隊應該如何運作~
另一層意義是要讓管理者(主管)知道在選擇工作夥伴時應該要注意的哪些方向，
不同的人應該如何組織運作與分工才能發揮效益另一層含意是：
想讓員工知道；當你還是員工的時候：你想要成為哪一種人?才有更多發展機會！
雖然大師沒有明確指出，我聰明如你，應該跟我一樣有相同的見解，
努力學習成為有用的人才，才對得起自己囉...
演講要進入最精彩的部分囉！請將您的眼球瞄準，
慢慢體會其中的奧妙，也順便給打這麼多字的作者來點愛的鼓勵吧…^^
談到創新，大多數人都認為創新就是科技改變，但其實創新不只是科技改變而已，還包含了商業模式的變革，
郝董事長透過有趣且故事案例的方式跟大家分享了思考創新的路徑中的技法，
這堂課程讓我很認真的重新思考創新這件事，感覺腦袋被洗過了一遍，
大師給了一個井字，將要思考的東西擺中間，讓大家跳脫以往我們按順序思考的邏輯，
改以分散的方式來思考種種的可能，並歸納八項創意策略來引導大家進入創意思考的路徑，
為了讓大家更了解郝董事長分享的意境，我覺得我還是必須將它透過圖解與符號標示出流程
順序(雖然大師說不要被順序框架)，來幫助剛進入這門創意課程的人理解其中的意涵，
所以有時候我覺的SOP的作業流程還是有必要的。
圖片內容來源:郝廣才董事長 / 提供；JULIE CHU 整理製作
SONY老闆盛田昭夫看小孩扛著收錄音機跳舞，靈機一動發明世界第一台walkman！
建築師皮爾斯觀察白蟻窩結構，蓋出節省350萬美金的大樓！
蘋果電腦創辦人賈伯斯參觀全錄研究中心後，想到把滑鼠裝在電腦上！
安妮塔在自家調配保養品，竟成為全球化妝品大廠牌──The Body Shop！
還有人洗澡洗出名留千古的數學公式、看『歌劇魅影』發明煙霧警報器、
登徵婚啟事變成暢銷作家…… 創意無所不在，機會天天都有。
絕妙創意的關鍵，不是想什麼、什麼時候想、什麼地方想，而是『怎麼想』！
而鍛鍊腦力的方法，絕不是只有一道法門、一條路，而是門中有門，路中有路！
只要你願意換個角度，跳出傳統標準答案的框框，
就能讓你的腦力爆發源源不絕、與眾不同的強大能量，開創驚人的成功！
接下來；我將大師的八種創意思考策略透過案例來引導大家進入創意思考的路徑，
各位看倌可以對照上面的九宮格圖示，從組合開始進入思考練習；
成功的組合案例：SONY隨身聽
SONY創辦人盛田昭夫，他喜歡打網球聽音樂，但是一直找不到方便的方法，
於是就將腰帶音響結合耳機組合成WALK MAN，腰帶音響不是新的產品，耳機也不是新的產品，
可是腰帶音響+耳機就變成隨身聽，就是創意組合出來的新產品。
所以創新不一定是要全新或無中生有，假如經過創意的巧思，
把物件組合在一起也可以發展出創新的產品，替企業帶來新契機。
市面上有很多類似的案例：譬如大家耳熟能詳的APPLE系列產品就是非常典型的組合+創新，
各位思考一件事情，十多年前我們就用過大型的觸控式螢幕操作展場導覽等等，
只是沒想到APPLE將這些設計運用巧思與創意放在人人會用到的手機上面，
於是乎就創造出<手機之神>勒....但APPLE的東西都是創新的嗎??其實並不是啊...
這樣大家知道組合的思考技巧了吧！
圖片內容來源:網路收集/ JULIE CHU製圖整理
另外當然還有很多非常精典的案例；如
鉛筆+上橡皮擦
有位叫律卜曼的人將鉛筆與橡皮擦結合，到專刊局辦申請，不久之後就得到該項專利，
接著他把這項專利賣給雷巴鉛筆公司，得到55萬美金獎勵，這就是現在鉛筆有附橡皮擦的成功組合與來源。
粉圓+西式奶茶
結合西方文化的台式飲料珍珠奶茶就是台灣近期最佳的創意表現珍珠奶茶；將傳統的粉圓加上英式奶茶，
變成珍珠奶茶，再從台灣紅到歐洲國家。
有成功，當然也會有失敗，不是每一個創意都一定會成功哦！怎麼說呢？
接下來我就舉這個在美國非常成功的創意組合產品，但是在台灣卻是失敗的案例；
這樣大家就會明白我在說甚麼了
失敗的案例 Legs和eggs蛋的組合
L'eggs；它是兩個字Legs和eggs蛋的組合，那它賣的是甚麼呢？它可不是賣火腿蛋哦！是女性的褲襪，
發明者把褲襪放入蛋型的塑膠容器，擺在超市的貨架上賣，該產品是透過文字的趣味組合，
在美國創造出超市的第一大品牌，但是該產品也在台灣上市過，可是為什麼大家都不知道有這個產品呢?
大家都沒有看過的原因是該產品進口沒多久就消失了，因為文化語言的隔閡，
台灣人不懂美國人的幽默，所以該產品雖然在美國是第一品牌，但是在台灣就無法擴展有利市場空間。
所以創新也要思考市場的屬性，要在哪裡賣、賣的對象是誰、怎麼賣？
消費者要拿這產品來做甚麼？等等內外在因素，才能順利將一個好產品引入市場，創造佳績哦...
圖片來源：網路收集、JULIE CHU 製作整理
市面上具有創意的組合，沒有成功的案例其實很多，這些失敗的案例也可以當作我們再思考創意時的借鏡，
譬如：以前的電視結合錄放影的產品就是失敗的組合故事。
小結：可多利用市面上具有特色的資源組合再造具有創意的新產品，
但是有的組合會成功，有的不會成功。
希望這個組合段落能幫助大家在組合創意產品時，反思組合失敗的原因才能幫助更多的組合創意有成功的機會。
下一個章節要分享的是拆開案例；...^^
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