橘雪子的幸福箴言

富翁的屋簷！

有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，
把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人， 能在其下暫 時躲避風雪。

房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。
嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。

冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，
居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。

重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，
並另外蓋了一間小房子。這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，
但四面有牆，是棟正式的房子。許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，
並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。
即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。

為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？
故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，
這中間的變化是甚麼因素造成的？

是大房簷與小房子之間的差別嗎？
還是其中的用心有甚麼不同？
是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？
又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？

答案在----

寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同 ！
你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受 ！
而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！

在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？
常常要看人臉色辦事？ 以防人為基礎設立的運作結構？

還是……。

甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
給予清楚的目標？規範內自主，給予發展的空間？
還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
還是以願景、使命激發自覺與承擔？

還是……。

主管甚麼事都不知道，所有問題部屬負責任。
「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，
「獨立小房子」? 卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思!!!

為善的本質是甚麼？
領導最終的目的是甚麼？
為善與領導共通處又是甚麼？
只是解決眼前的問題？
還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？

ps：感覺說得就像台灣跟中國的關係～該寄人籬下還是自主值的深思！！！